球墨铸铁管行业面临多重挑战

　 

　　时下，球墨铸铁管行业遇到了很多问题：环保(Environmental protection)、融资(方式:资本、品牌、产品)受制，需求、利润不理想等等。部分实力弱的企业将被洗牌出局、被迫退出行业的声音越来越多，越来越响!确实，在新时期，球墨铸铁管企业面临着自身产能过剩、全球贸易摩擦加剧、产业自身变革进程加速、经济(Economy)结构(Structure)演变等诸多挑战，实属不易。
　　1、利润率过山车似的下跌
　　回顾金融危机以来，国内球墨铸铁管行业应该说始终未能真正的景气起来。图1的曲线很直接展现了从2007年到2013年国内大中型钢企销售利润(profit)率从7.26%一路降至0.62%的悲壮，过山车一样，利润急剧下挫。虽然2013年较2012年的利润率稍有点起色，但仍是处于微利状态。
　　2、2008年跳水后钢市没有真正的再景气过
　　很明显，金融危机(Financial Crisis)来袭，国内钢价从2008年下半年高楼跳水，之后虽有上扬，但幅度有限，特别是2012-2014年钢价波动甚微，整体呈低位徘徊态势。春季行情、金九银
　　十、冬储等在历史上钢价上涨(rise)概率（probability)极大，但近几年这些关键（解释:比喻事物的重要组成部分)时间段催生行情已经失灵。
　　可见，球墨铸铁(cast iron)管价格在过热经济带动下冲到历史高峰后，迅速大幅下跌，2008年后钢价下跌的主导变动因素(factor)仍然是相对过剩的产能与低迷的市场需求造成的。
　　3、没有非钢的盈利补充，一季度球墨铸铁(cast iron)管行业财务数据会更糟糕（terrible)
　　2014年一季度，国内球墨铸铁(cast iron)管行业整体亏损23亿元，其中钢铁主业亏损41亿元。球墨铸铁管厂家在铁素体和珠光体基体上分布有一定数量的球状石墨，根据公称口径及对延伸率的要求不同，基体组织中的铁素体和珠光体的比例有所不同，小口径的珠光体比例一般不大于20%，大口径的一般控制在25%左右。球墨管因球墨铸铁管有铁的本质、钢的性能，所以有此叫法。球墨铸铁管中石墨是以球状形态存在的，一般石墨的大小为6-7级。这组数据（data)表明了球墨铸铁管行业若没有非钢产业的盈利补充，财务账目上将会出现更糟糕的数字!
　　4、球墨铸铁(cast iron)管行业发展已经走到了转型期
　　行业发展已经走到了转型期，不得不转!过去粗放式的生产(Produce)模式已经难以在现今新环境下持续，行业极低的利润(profit)率已经给每个企业生存敲响了警钟，如果不积极制订长远发展战略（strategy），提高危机意识，那么你必将面临严峻的生存考验。柔性铸铁管又称铸铁排水管，柔性抗震铸铁排水管，机制铸铁排水管, 柔性连接铸铁排水管，离心铸铁排水管。W型柔性铸铁排水管是我国常用的连接方式，具有径向尺寸小(无法兰盘)、便于布置、节省空间、长度可以在现场按需套裁、节省管材、拆装方便、便于维修更换等优点。抛弃侥幸心理，事前做好风险(risk)分析和防范准备工作，这样才能在未来变化波动的经济(Economy)形势下，确保经营顺利。
　　5、改革现状，就要改变各自为战
　　改革球墨铸铁管行业现状，就要改变过去行业内企业各自为战，无序竞争的历史，必须建立较为统一的行业自律规则。
　　统一协作目前被认为是理想状态，实现它存在难度，需要时间。要想推动互赢理念，就需要行业协会和政府部门研究（research)出一些政策导向，使钢企乐意接受之，使钢企在考虑（consider)自身利益同时也兼顾整个行业长远利益和可持续发展;提高集中度，便于管理，便于引导。
　　总之，对于每一个企业(Enterprise)，在转型期、微利期，你不可能（maybe)侥幸去逃脱行业的洗牌，还需要的是迎风而上，努力实现更环保(Environmental protection)、更高效（ɡāo xiào）的生产(Produce)，不仅符合企业自身发展的需要，也符合国家节能(jieneng)减排，淘汰落后产能的需要。早行动，早能得市场，早受益。任何缺乏长远战略，重视短期盈利目标(cause)而忽视了长期盈利和可持续发展目标的企业，都不会走远。